Business Club de France des Entrepreneurs : Spéciale "Bonheur au Travail" 

​

Invités : 

Amélie Motte - Fabrique Spinoza

Alexandre Nobécourt - Salon du Travail  

​

Dans cette émission spéciale de fin d'année, nous nous intéressons au bonheur du travail. Qu'est-ce que c'est ? Le bonheur se mesure-t-il ? Comment le créer ? Amélie Motte nous éclairera sur cette question. Et si le bonheur était d'aller travailler dans nos territoires et, par exemple, quitter Paris pour aller travailler ailleurs ? Alexandre Nobécourt nous dira que de nombreux territoires viennent exposer au Salon du Travail et de la Mobilité à Paris pour séduire des talents... et les attirer chez eux ! 

 

Salon du travail et de la mobilité professionnelle, les 16 et 17 janvier 2020 à la Grande Halle de la Villette à Paris

​

Le RDV du Médiateur : "Bilan 2019 de la Médiation ." Avec Pierre Pelouzet

​

Une émission présentée par Michel Picot

​

​

Fabrique Spinoza

​

Créée en janvier 2011, la Fabrique Spinoza est une association non-lucrative visant à favoriser le bonheur citoyen. 

​

C'est quoi le bonheur ? 

​

La question du bonheur au travail répond avant tout à des enjeux humanistes et éthiques parce qu'il y a encore beaucoup de souffrance au travail aujourd'hui : 

 

• 1 salarié sur deux (51%) ressent du stress ou de la fatigue au travail 

• 24% sont en situation de surmenage ou burn-out

• 26% s’ennuient (bore-out)

• 44% ne trouvent pas de sens (brown-out) 

​

Plus de la moitié des salariés (57 %) considèrent ainsi que les actions entreprises en matière de bien-être sont insuffisantes.

​

Le bonheur est composé de 3 facettes complémentaires :

 

• la dimension émotionnelle : "je suis heureux si dans ma journée, je vis plus d'affect positifs que négatifs"

• la dimension cognitive : "est-ce que je suis satisfait de mon travail, de mon salaire, de mon statut familial, etc. ?" 

• la dimension aspirationnelle : "est-ce que mon travail a du sens pour moi ? Est-ce que j'ai le sentiment d'appartenir à un collectif dans lequel je me sens bien ?" 

 

Pour répondre à ces trois besoins, plusieurs choses peuvent être mises en place en entreprise : 

 

• la dimension émotionnelle : on peut améliorer l'ambiance, les conditions et l'organisation du travail.

• la dimension cognitive : on est plutôt sur des notions d'évaluation, de perpectives d'évolution, ou encore de rémunération.

• la dimension aspirationnelle : on parle ici des problématiques liées à l'éthique, les valeurs, le sens que l'on donne au travail et au sentiment d'appartenance.

​

​

​

Quitter Paris ? 

​

​

Selon cadremploi : 

Si les cadres interrogés reconnaissent apprécier la vie culturelle de la capitale (87 %), l’accessibilité des services (85 %) et des transports (68 %), le coût de la vie (79 %), ainsi que la distance avec la nature (61 %) sont leurs principales sources d'insatisfaction. Pollution (71 %), stress (69 %) et embouteillages (67 %) sont même les trois termes auxquels ils associent la ville. Toutes situations professionnelles confondues, c’est finalement un cadre sur deux qui se dit insatisfait de sa vie parisienne (52 %).

​

Toutefois, difficile de savoir combien d’entre eux passeront vraiment le cap et déménageront dans une autre ville… Plus de 6 cadres sur 10 disent envisager une mobilité dans les 3 ans, dont 23 % d’ici moins d’un an. Quant à la destination, ils sont 53% à souhaiter emménager dans une ville de taille moyenne et 31% dans une autre métropole. Pour la majorité d’entre eux, ils s’agirait d’un retour aux sources puisque 70 % de ces cadres ont déjà vécu en région. 

​

Mais pour aller où ? 

​

​

​

​

​

​